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企業(yè)要想超速增長，必須利用這三個(gè)要素
這場(chǎng)曠世疫情打破了“常態(tài)”的概念，并讓我們提前10年進(jìn)入數(shù)字未來，從而永久性地重塑了消費(fèi)行為?，F(xiàn)在，隨著世界上一些地區(qū)開始走出危機(jī)，商業(yè)領(lǐng)袖們開始考慮下一步應(yīng)該怎么做，有一點(diǎn)是明確的：企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好再次專注于增長。但是，企業(yè)究竟應(yīng)該如何重新點(diǎn)燃增長引擎，以實(shí)現(xiàn)高于市場(chǎng)的業(yè)績呢？當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者尋求重置和充電...
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大藥企如何利用人工智能技術(shù)改進(jìn)藥物
制藥公司的老板們認(rèn)為，開發(fā)創(chuàng)新性的救命藥物，需要有足夠的投資回報(bào)。但最近，藥物研發(fā)的投資回報(bào)率卻低得可憐。據(jù)德勤（Deloitte）統(tǒng)計(jì)，2017年，12家規(guī)模最大的生物制藥公司藥物研發(fā)部門的投資回報(bào)率只有3.2%。2010年的投資回報(bào)率還達(dá)到了10.1%。制藥公司如何擺脫這種困境？一條途徑可能是利...
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Model Y，等等還是真香？
據(jù)特斯拉中國官網(wǎng)信息，特斯拉Model Y長續(xù)航版起售價(jià)調(diào)整為33.99萬元，下調(diào)了14.81萬元，此前為48.8萬元。該款車型的高性能版起售價(jià)調(diào)整為36.99萬元，下調(diào)了16.51萬元，之前為53.5萬元。 推動(dòng)特斯拉價(jià)格不斷下降的原因，固然有是零部件的國產(chǎn)化，但最根本的還是電動(dòng)機(jī)等核心零件成本...
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萬科迅猛開啟百億定增
關(guān)閉近10年的房企A股上市再融資重啟，萬科迅猛出手，準(zhǔn)備定增融資。12月1日，萬科公告稱，大股東深圳地鐵向董事會(huì)提交了一份議案，將在A股/H股單獨(dú)或同時(shí)增發(fā)股份，不超過目前A股/H股已發(fā)行股份數(shù)量的20%。這是前幾天證監(jiān)會(huì)的房企股權(quán)融資“大禮包”之后，首家表示會(huì)參與定增的混合所有制房企，也是頭部房企...
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Y世代就業(yè)7大福星
美國年輕一代熱情飽滿、雄心勃勃，似乎已經(jīng)迫不及待地想要挑戰(zhàn)整個(gè)世界。只是，還有一個(gè)問題：他們需要一份工作。美國經(jīng)濟(jì)低迷，對(duì)于年輕人而言，形勢(shì)尤為嚴(yán)峻。雖然目前的情況比七月份略有好轉(zhuǎn)，但美國勞工統(tǒng)計(jì)局（Bureau of Labor Statistics）的數(shù)據(jù)顯示，16 - 19歲人群的失業(yè)率仍然高...
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銷量首破百萬的新勢(shì)力車企，開啟“雪恥”之戰(zhàn)
一年前，以增程產(chǎn)品稱雄于新勢(shì)力圈子的理想汽車，推出了首款純電車型MEGA，卻未曾想遭遇了前所未有的滑鐵盧。今日（2月25日）上午，理想汽車毫無預(yù)兆地官宣了旗下首款純電SUV的外觀造型信息，新車命名為理想i8。據(jù)悉，i系列是理想汽車全新的純電SUV系列，與增程L系列、純電MEGA并列，三個(gè)產(chǎn)品系列共同...
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拜登放過TikTok？不要想太多
拜登本周三開啟歐洲之行，這是他今年1月上任以來的首次出國訪問。出發(fā)前，他撤銷了特朗普任內(nèi)簽署的一項(xiàng)與TikTok和微信有關(guān)的行政禁令。特朗普在他的四年任期中，簽署過一系列在任何時(shí)候看都是隨意、任性以及情緒化的行政命令，拜登總統(tǒng)正在逐個(gè)進(jìn)行審視并加以處置——是繼續(xù)執(zhí)行還是推倒重來。去年，盡管遭受了持續(xù)...
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創(chuàng)業(yè)之前要想清楚的三個(gè)問題
本文是與《創(chuàng)業(yè)者》雜志（Entrepreneur）的合作內(nèi)容。原文最初發(fā)表于Entrepreneur.com網(wǎng)站。創(chuàng)業(yè)者是天生的問題解決者，這意味著我們的腦子里會(huì)蹦出各種新的商業(yè)創(chuàng)意。有許多選擇當(dāng)然是好事，但有時(shí)候，如果太過熱衷于進(jìn)入新的領(lǐng)域，你可能很難專注于做一件事情。當(dāng)維珍集團(tuán)（Virgin）考...
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要想員工聽話，先要學(xué)會(huì)傾聽
親愛的安妮：由于處境與那位向你提問的讀者相近，而面對(duì)的問題更大，我懷著極大的興趣拜讀了你有關(guān)如何解決員工抵制變革問題的專欄文章。我剛從公司另外一個(gè)部門調(diào)來，現(xiàn)在的部門表現(xiàn)不達(dá)標(biāo)，上級(jí)讓我“扭轉(zhuǎn)”它的局面。問題是，初來乍到，人們都懷疑我是否真的理解這份工作。于是，我每時(shí)每刻都在與這種缺乏信任作斗爭(zhēng)。另...
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企業(yè)的未來戰(zhàn)略，必須以AI為核心要素
圖片來源：JOHN LUND—GETTY IMAGES20世紀(jì)90年代的時(shí)候，我還是一名在英國求學(xué)的學(xué)生，那時(shí)我經(jīng)常就互聯(lián)網(wǎng)的崛起發(fā)表演講。在當(dāng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還是一個(gè)新興概念，而且人們也對(duì)它有很多誤解。當(dāng)時(shí)的很多人根本不相信，有朝一日，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)徹底改變?nèi)藗兊墓ぷ魃罘绞?，甚至是改變整個(gè)商業(yè)的形態(tài)。有一個(gè)...
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